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Habilidades de liderazgo

Liderar una empresa o un equipo es una tarea compleja, no importa si esto involucra a un número pequeño o grande de personas. Se requiere tiempo y experiencia para desarrollar habilidades de liderazgo y hay diferentes maneras de cómo aumentar su conocimiento y comprensión de él. Por ejemplo, hay varios proveedores en Internet que ofrecen, entre otras cosas, pruebas de liderazgo no comerciales y dan consejos útiles sobre cómo mejorar sus habilidades.

Aquí hay algunos ejemplos sobre cómo abordar la capacitación de sus habilidades de liderazgo:

Descubre más sobre liderazgo mediante el uso de TedTalks (https://www.ted.com/search?q=leadership). Busque y lea documentos académicos sobre liderazgo y agregue su propia especialización (por ejemplo, Liderazgo y educación).

1. Entrenar competencias individuales para mejores habilidades de liderazgo.

Las habilidades de liderazgo son una combinación de muchas competencias diferentes y también pueden depender del contexto en el que desea aplicarlas. Por lo tanto, debe decidir en qué componentes individuales desea entrenar y encontrar los ejercicios correspondientes. Digamos que te gustaría ser más disciplinado y decisivo:

  • Puede entrenar disciplina al comprometerse con un objetivo personal como levantarse en un momento determinado y hacer una rutina diaria de ejercicio durante un cierto período de tiempo. Como siguiente paso, aplique la disciplina relacionada con el tiempo en su vida profesional, siendo disciplinado sobre las horas de trabajo, comenzando y terminando las reuniones a tiempo y respetando los horarios.
  • También puede entrenar su capacidad de toma de decisiones en situaciones cotidianas, tomando tantas decisiones rápidas como sea posible. En un restaurante, por ejemplo, elija su comida y bebida en 30 segundos y cumpla con su decisión. Tu cerebro se entrenará para ser más decisivo. Busque otras situaciones cotidianas en las que pueda entrenar su capacidad de toma de decisiones. Tal vez pídale a un amigo o compañero de trabajo que lo practique con usted y que sea un pequeño desafío. También eche un vistazo a los ejercicios para las habilidades de toma de decisiones en el entrenador.

Intenta practicar tus habilidades en tu vida cotidiana hasta que se convierta en un hábito. Una vez integradas en su vida cotidiana, estas habilidades mejorarán naturalmente sus habilidades de liderazgo y podrá aplicarlas en su negocio.

2. Busque un programa de liderazgo que se ajuste a sus necesidades.

Participar en un curso de liderazgo guiado hace que sea más fácil para usted trabajar continuamente y centrarse en los diferentes componentes de su capacidad de liderazgo. Hay una amplia gama de programas de liderazgo disponibles. Después de haber pensado qué aspectos le gustaría capacitar en el ejercicio anterior, ahora puede encontrar un programa que se adapte a sus necesidades y su nivel de experiencia. También debe decidir si desea realizar la capacitación en el sitio o en línea.

3. Encuentra modelos a seguir.

Obtenga inspiración de otros líderes u otras personas inspiradoras, por ejemplo, sus padres, hermanos, amigos, maestros, profesores, políticos locales, personas famosas, etc.

  • Aprenda sobre sus modelos a seguir. Si el líder es accesible, hable directamente con ellos y hágales preguntas y consejos sobre sus experiencias. De lo contrario, lea libros o informes sobre sus modelos a seguir y compruebe si hay charlas o conferencias en línea por ellos y obtenga su información allí. ¿Puedes desarrollar nuevas estrategias de liderazgo con la información que puedes aplicar en tu trabajo?
  • Identifique específicamente las cualidades de liderazgo que más admira en sus modelos a seguir: ¿son sus habilidades de escucha activa, integridad y confiabilidad, su coraje, mentalidad abierta, creer en su visión u otra cosa? Reflexione sobre cómo le gustaría desarrollar estas cualidades en usted mismo.
  • Solicite comentarios: pregunte a sus amigos, colegas, socios, empleados, etc. qué puede mejorar. Esto le dará una perspectiva más amplia y evitará que se pierdan los “puntos ciegos”.